Sturen op verzuim en inzetbaarheid

Minder verzuim. Meer eigenaarschap. Betere teams.

Ziekteverzuim is nooit helemaal te voorkomen, maar een groot deel ervan is wél beïnvloedbaar. Juist daar ligt de sleutel tot duurzame inzetbaarheid van medewerkers én het versterken van het team. Toch worstelen veel organisaties met vragen als:

• Hoe voer ik als leidinggevende het juiste gesprek?

• Wat mag ik wel of niet vragen?

• Hoe combineer ik mensgerichtheid met sturend leiderschap?

• Hoe ga ik om met weerstand?

Onze training Sturen op Verzuim en Inzetbaarheid helpt leidinggevenden grip te krijgen op hun rol binnen het verzuimproces — zonder te verzanden in regels, maar mét praktische tools, zelfvertrouwen en concrete vaardigheden.

Onze aanpak: praktijkgericht, maatwerk & impactvol

Elke organisatie is anders — dus geen standaardverhaal. Onze trainingen worden afgestemd op het beleid, de cultuur en de uitdagingen van de organisatie. Wat je van ons kunt verwachten:

• Maatwerk in opbouw en inhoud (na afstemming vooraf)

• Ervaren trainers die ook zelf als leidinggevende of HR-professional aan werkgeverszijde hebben gewerkt.

• Training met impact: praktijkcasussen, oefenen met trainingsacteur, toepasbaar in het dagelijkse werk

• Landelijke dekking via ons netwerk van trainers

• Borgingsadvies na afloop, zodat de training doorwerkt in de praktijk

We combineren theorie met directe toepassing: gesprekstechnieken, bewustwording van rollen, signalering van ‘grijs verzuim’, en het vergroten van eigen regie bij medewerkers. Onze stijl? Prettig prikkelend en altijd in verbinding.

Resultaat van de training

Na afloop van deze training:

• Herkennen leidinggevenden hun eigen invloed op verzuim

• Voeren ze effectiever verzuim- en inzetbaarheidsgesprekken

• Kennen ze de kaders van wet- en regelgeving

• Durven ze constructief te sturen op inzetbaarheid

• Weten ze hoe ze signalen van (dreigend) verzuim bespreekbaar kunnen maken

• Zijn ze sterker in houding, vaardigheden én mindset

“De training heeft ons managementteam niet alleen inzicht gegeven, maar ook écht handvatten om het gesprek aan te gaan. Ze voelen zich nu zekerder in hun rol.”

De opbouw: modules die je kunt inzetten

Onze training bestaat uit losse modules, die per doelgroep en behoefte kunnen worden samengesteld. Denk aan:

Module 1: Verzuim en inzetbaarheid – de basis

Vergroten van kennis over wat verzuim is, hoe het ontstaat en wat wel/niet beïnvloedbaar is.

Inhoud

• Uitleg over soorten verzuim en beïnvloedbaarheid

• Rol van de leidinggevende binnen het proces

• Impact van verzuim op de organisatie

Resultaat
Leidinggevenden begrijpen hun eigen positie en mogelijkheden om te sturen op inzetbaarheid.

Module 2: Wetgeving en beleid

Uitleg over het juridisch kader rondom verzuim en inzetbaarheid.

Inhoud

• Uitleg over wetgeving (Poortwachter, privacy)

• Interne procedures en samenwerkingsafspraken

• Wat mag je vragen en zeggen?

Resultaat
Vertrouwen en duidelijkheid bij leidinggevenden over hun kaders.

Module 3: Het goede gesprek voeren

Hoe voor je constructief gesprekken over verzuim en inzetbaarheid met toepassing van de juiste gesprektechnieken.

Inhoud

• Oefenen met een trainingsacteur

• Inzetbaarheidsgesprekken, verzuimmeldingen, terugkeer

• Houding, gesprektechnieken, empathie versus duidelijkheid

Resultaat
Meer effectiviteit, eigenaarschap bij medewerkers en betere communicatie.

Module 4: Omgaan met weerstand

Leidinggevenden leren om ook in gesprekken met weerstand of spanning effectief te blijven communiceren. Ze herkennen weerstand als signaal en benutten dit om beweging en verbinding te creëren.

Inhoud

• Herkennen van verschillende vormen van weerstand

• Werken met de cirkel van invloed en denken in mogelijkheden

• Gesprekstechnieken zoals LSD en het 4G-feedbackmodel

• Vertrouwen opbouwen en vasthouden in lastige situaties

• Oefenen met een trainingsacteur op basis van eigen casuïstiek

Resultaat
Meer zelfvertrouwen en vaardigheid in het omgaan met weerstand. Leidinggevenden blijven effectiever in gesprek, ook bij tegenwind, en dragen zo bij aan eigenaarschap en duurzame inzetbaarheid van hun team.

Onze trainers

Onze trainers zijn stuk voor stuk professionals met ervaring in training en coaching binnen het domein van inzetbaarheid, verzuim en leiderschap. Ze hebben zelf als leidinggevende of HR-professional aan werkgeverszijde gewerkt en spreken de taal van de praktijk. Ze zorgen voor veiligheid, energie en concrete ontwikkeling.

Interesse in een training verzuim en inzetbaarheid?

Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek met ons voor een offerte die past bij de trainingsdoelen van jouw organisatie.